No obstante lo anterior, diversos estudios realizados en distintas partes del mundo indican que en un 46 a 48% de las empresas (casi la mitad), el presupuesto anual queda obsoleto muy pronto, por diferentes razones:

- cambios en el ambiente económico del negocio;
- falta de información suficiente y precisa;
- evaluación no exhaustiva de diferentes escenarios; o
- elaboración centralizada con poca participación de los responsables de la operación, en un ejercicio meramente financiero.

El caso es que un 40% de las empresas tienen la necesidad de actualizar el presupuesto durante el año.

La causa más importante de los problemas anteriores, es que dos de cada tres empresas no cuentan con herramientas apropiadas para realizar el proceso presupuestal. Dependen excesivamente de hojas electrónicas de cálculo, lo cual dificulta enormemente el proceso.

Muy probablemente, su empresa enfrenta alguna de las situaciones mencionadas. Aún más, es muy probable que usted reconozca la necesidad de adoptar una iniciativa de mejora en su proceso presupuestal, pero piense que hay otras cosas que tienen mayor prioridad.

Reconsidérelo. Es muy importante contar con un presupuesto confiable para tomar decisiones, y para obtenerlo requiere de herramientas adecuadas que permitan rediseñar y simplificar el proceso.

En otras palabras, su empresa necesita SIP PRESUPUESTO, una poderosa solución que le permitirá integrar al máximo su proceso presupuestal, manejar una metodología bien definida y consistente, incorporar a los responsables operativos de su organización y acortar el tiempo total en que se realiza.

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