Sí,
porque SIP PLANEACIÓN puede ayudarle
significativamente a automatizar e integrar
en una sola herramienta la formulación
de pronósticos de largo plazo con
distintos supuestos del entorno, así
como la modelación de iniciativas
estratégicas, y planes de inversión
de capital.
Además, usted
puede fácilmente evaluar diversos
escenarios, visualizar el impacto de los
mismos en las utilidades y el crecimiento
de su empresa, comparar los resultados que
ofrecen en el largo plazo y definir así
el rumbo de sus negocios.
SIP
PLANEACIÓN utiliza Business
Objects Strategic Planning, módulo
integrante de la EPM Suite de Business Objects,
una robusta plataforma tecnológica
sobre la cual su empresa construirá
un sistema adecuado a las necesidades específicas
de sus negocios, y totalmente integrado,
simplificando y automatizando al máximo
las tareas de recopilación de datos
e información.
Para
ver una breve demostración de Business
Strategic Planning, haga click aquí.
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Crear los modelos de proyecciones tendenciales,
o aquellos requeridos para cuantificar el
impacto de sus iniciativas estratégicas,
será sumamente sencillo gracias a
la gran funcionalidad y a la interfase familiar
de un sistema totalmente orientado a los
usuarios, reduciendo su dependencia del
área de sistemas.
Nuestra solución
provee diferentes opciones de comunicación
de los usuarios con el sistema, gracias
a lo cual su empresa podrá implementar
un proceso de planeación altamente
colaborativo, en el que los Gerentes y ejecutivos
clave de los negocios puedan participar
en forma eficaz, independientemente del
lugar en que se encuentren.
Su sistema de planeación
basado en la plataforma de Business Objects
tendrá una configuración óptima,
gracias al elevado nivel de competencia
de los consultores de SIP Soluciones, cuya
amplia experiencia en el desarrollo de sistemas
de administración del desempeño
garantiza un diseño eficiente, un
apoyo realmente efectivo a su implementación
y despliegue, y el aprovechamiento máximo
de la herramienta adquirida.
En
resumen, con SIP PLANEACIÓN usted
puede establecer fácilmente objetivos
estratégicos y metas financieras
que respondan a tendencias competitivas,
a impulsores del negocio, y a factores externos
tales como pronósticos macroeconómicos
o aspectos regulatorios.